2021-11-04
レビュー：陳小麥
「ゼロからのスタート」は事業を立ち上げる唯一の方法ではなく、継承や変革においても直面しなければならない課題であり、時代の変化に合わせて新たな道をいかに見つけるかが長期ブランドの鍵となる手術。
変革とは、オリジナルの意図を維持しながら独自のスタイルを開発することを意味します
明林レースの前身は、1959 年に林茂松氏によって設立された明昌レースボタン会社であり、その高品質、充実した品揃え、公正な価格、誠実なサービスにより、業界で高い評判を確立しています。 しかし、5 年も経たないうちに、衣料品アクセサリーのブームは沈静化し、同社は大量の売れないボタン アクセサリーに直面し、変革を余儀なくされました。この時、創業者の林茂松氏は、ヨーロッパとアメリカの多くの国が特にレースを購入するだろうと観察しました。レースに一定の可能性があると判断し、その発展を図るため、レースを主力製品とする株式会社ミングリンに改組しました。
二代目の林樹珍氏と林銀雪氏に引き継がれた後、同社は再び変革を遂げ、文化的および創造的なデザインに投資しました。 2014年にはレースパターンをデジタル化し、それぞれ「Merosa」、「Xiao Tianma」ブランドを設立するとともに、大型展示会にも積極的に参加し、2019年にはミラノファッションデザインウィークにも招待され、台湾のレースデザインからドレスまで世界の舞台へ。
「文化的および創造的な産業には多くの潜在的な可能性があります。刺繍レースは顧客のニーズに応じてカスタマイズでき、人々の生活を美しくすることができます。」 3 代目である林宜紅氏は、実際、顧客がこのサービスに嫌悪感を抱くことはないかもしれないことに気づきました。価格; 使い方や合わせ方を知り、オンライン講座やサロン講座を通じて共有し、洋服や家庭生活におけるレースの使い方を理解してもらいます。
「レースに対する皆さんの印象は『脇役』です。レースは『主人公』にもなり得るということを知ってほしいです。」
同時に、衣服、帽子、アクセサリーなどの製品を開発するためのデザインチームを採用し、流行に対応して消費者がマスクの色に合わせられる透明なレースのマスクカバーも製造した。大学は政府と協力して現状を理解してもらい、トレンドやコンセプトはアイデアを製品に実装し、市場での受け入れをテストする機会も学生に提供します。
B2BからB2Cへ、対面コミュニケーションがさらなる可能性を広げる
これまで常に B2B ビジネス モデルを採用してきた Minglin Race は、近年、直接対面でのコミュニケーション、会社の機能やサービスの共有、彼らの思いを理解し、アジア手工芸品展に長年参加してきたことで、確かにB2Cの人気は徐々に高まってきました。
製品を販売したりアイデアを伝えるだけでなく、他の企業とコミュニケーションを図ったりアドバイスを求めたりする機会を持ち、自分が同じようなやり方に適しているか、どこを改善できるかを考えることが最も重要であると林宜紅は考えています。 「自分にとっても会社にとっても良いことです。とても勉強になります。また、アジア手工芸博覧会には多くの外国メーカーが参加しており、国際協力を推進し、アジア、さらにはヨーロッパへの市場拡大という目標を達成する機会にもなっています」そして米国。
「好きなこと」が全てじゃなくても 少しだけでいいよ
Lin Yihong に尋ねてください。彼はもともと引き継ぐことに興味がありましたか? 彼は首を振って、「子どもの頃からこの会社で働いていましたが、会社の業務についてはあまり知りませんでした。父親が彼に本当に会社を継いでもらいたかったのは初めてでした」と言いました。会社に「斜陽産業」について話し始め、他の産業への投資を提案したことを彼は反省し、この問題を真剣に受け止めました。
6 年前、会社が変革期にあったとき、彼は元の仕事を辞め、祖父、父、そして 2 人の叔母がほぼ一生を費やした事業に戻ることを決意し、家業が別の方向に進むことを望んでいました。明林レースはこれからも受け継がれていく可能性があります。
運営に参加するだけでなく、自身の好きな写真も作品に取り入れており、現在の公式サイトに掲載されている資料や商品イメージ写真はほぼすべて彼の手によるものである。 私はリン・イーホンさんから、「好きなこと」が人生のすべてである必要はないということを学びました。さまざまな方法で少しずつ生活に組み込むことで、仕事に楽しさやモチベーションを加えることができます。これも素晴らしい選択になるでしょう。 . .
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